为深入推进蜂巢运营管理，提升各层级人员业务认知与实操落地能力，近日，际华军研公司在井陉生产基地际华服装商学院举办“从阿米巴模式到蜂巢管理——谈企业的经营”专题培训。培训由柏明顿管理咨询集团资深顾问、项目经理张大霖主讲。

培训从“第一性原理看企业”“企业为何要持续变革”“阿米巴经营模式阐述”三个维度切入，系统讲解了企业经营管理的前沿理念。阿米巴经营模式的核心是将企业划分为若干独立核算的小组织，让全体员工参与经营；其组织架构呈自下而上的蜂巢状，由多个“阿米巴”构成企业组织基础，每个阿米巴都是一个独立的利润中心。参训人员围绕培训内容与培训老师进行了深入互动交流。

培训最后提出两项落实要求：一是各部门、各班组会后组织内部交流研讨，结合培训内容梳理本单位管理优化思路；二是各级管理人员主动对标蜂巢管理标准，将经营工具和管理方法运用到日常生产、成本管控、团队管理工作中，切实推动公司管理模式转型落地见效。

本次培训采用“现场+视频”形式。主会场涵盖际华军研公司各部门部长、核心骨干人员，井陉分公司中层及以上人员、班组长、核心骨干人员；兴国分公司、威县分公司、和龙子公司中层及以上人员、核心骨干等通过视频参加，总计参会123人。