编者按：在天山南北的广袤大地上，际华股份一批批建设者以奋斗为笔，以汗水为墨，书写着中央企业新时代新疆工作的精彩篇章。新疆广阔的发展舞台正等待着全系统的有志之士踊跃加入，每一份力量都将为谱写中国式现代化新疆篇章增添光彩。今天我们走近一位“80后”在疆工作的奋斗者，他就是王学良。

王学良现任新疆分公司党委副书记、总经理，新疆际华服装科技有限公司党委副书记、总经理。2024年1月他主动请缨、远赴边疆，先后在新疆际华科技产业发展有限公司、新疆服装科技有限公司履职担当，千里奔赴新疆，扎根基层、深耕产业、心系民生，以实干实绩书写了远赴新疆工作的优秀答卷。

创新产业帮扶路径，夯实服装造血根基

他坚持“算账经营”理念，带领公司实现经营业绩的历史性突破。牵头组建培训中心，覆盖产能企业40家，累计开展培训125次，参训人数达3617人，其中包含6次专项培训。牵头创建“央企帮扶+际华赋能”双赋能帮扶模式，主动对接承担帮扶任务的中央企业，推动央企定向释放订单，实现订单资源靶向投放。2026年5月，新疆际华服装科技有限公司取得应急生产资格后，成功实现应急生产任务“零”突破。此次中标既是公司将落实“保军首责”作为第一要务的政治担当，也是打造疆内保军生产基地迈出的重要一步。建立覆盖生产计划、订单分配、供应商管理、质量管控等全链条的7项管理制度，搭建溯源系统、“钉钉打卡”系统，严防订单外流，保障生产合规开展。

拓宽就业增收渠道，赋能农牧民职业发展

（左四）

他始终把带动少数民族群众稳定就业、增收致富作为工作的出发点和落脚点，当地少数民族就业从年初的58.55%，增长到92.70%。推行“订单下沉+技术赋能+就业帮扶+产能协同”卫星工厂新模式，保障订单有序推进，按期交付，在阿瓦提县乌鲁却勒镇建成首个卫星工厂，打造“家门口的就业平台”，同步启动墨玉县智能化服装生产基地建设。他高度重视农牧民向产业工人的转型培养，通过“导师带徒”机制精准培养基层管理骨干21人，其中12名维吾尔族一线班组长、9名维吾尔族员工走上管理岗位，切实打通少数民族员工职业发展上升通道。

强化爱国主义教育，铸牢中华民族共同体意识

他始终把爱国主义教育和民族团结作为凝心聚魂的关键抓手，牵头组织开展“红旗漫卷昆仑月·同心共筑中国梦”民族团结歌咏赛、“弘扬伟大抗战精神，铸牢中华民族共同体意识”主题活动等，吸引企业200余名职工参加，在激昂旋律与深情讲述中，各族职工心手相连，情感共鸣愈发强烈。此外，依托“国旗下宣讲”与“国语夜校”，常态化开展爱国主义教育，将国家通用语言文字学习融入日常生产生活，帮助各族职工跨越语言障碍，在思想深处构筑起沟通的桥梁。

新疆工作，初心不改。王学良以实干践行使命，以担当诠释忠诚，从和田到阿克苏，始终扎根边疆、默默奉献，用实实在在的工作成效书写了新时代援疆干部的动人答卷。