编者按:脚下扎根一线,实干方见真章。集团各单位锚定既定目标任务,以务实举措破解发展难题,涌现出一批可看可学的实践做法与工作成果。办法出自现场,我们将视角投向生产经营最前沿,分享落地见效的创新经验。
轰鸣声小了,利润空间大了。在际华3509公司的纺纱车间,细纱长车正以每分钟19000转的速度高速运转,数据大屏上的参数实时跳动。这里每天下线的是品质稳定的功能性纱线,2.83万锭智能生产线马力全开。
但把时间拨回到工艺改造前,这片车间完全是另一番景象:老掉牙的FA系列细纱机、DTM设备故障不断,纱线断头率高,回花堆得随处可见。工人三班倒,招工还越来越难,产出的普通纱线在市场上毫无议价能力,企业被同质化竞争压得喘不过气。
“设备老不是最可怕的,可怕的是生产理念还困在老路上。”
有了破局的决心,接下来的关键在于如何落实。于是,一场投资4000万元的“微创手术”正式动刀,目标直指2.83万锭智能纺纱生产线。项目没搞大拆大建,连空调、除尘这些老底子都尽量利旧,钱全花在了刀刃上——22台1200锭细纱长车、4台托盘式自动络筒机、1套条并卷和5台精梳机等智能成套装备陆续进场。技术骨干在现场扎了根,反复调试工艺、磨合新旧系统,硬是把一个个“卡脖子”的适配难题啃了下来。经过8个月的改造,项目满负荷达产。
进了智能车间,所有打法都得换。新机器只是开始。企业把设备自带的数据采集系统用到了极致,过去靠老师傅“手感”和“经验”的粗放管理,彻底切换成了数据驱动的精准管控。设备状态实时预警,工艺参数一键复用,断头率高、运行不稳的老毛病被连根拔起。
数字最能说明问题:细纱工序,以前一个人最多看4564锭,现在轻松管好9000锭,产能直接翻倍。条并卷精梳、络筒等工序借助自动化设备,作业效率明显提高,生产衔接更加顺畅。整条生产线协同效率持续提升,产能也随之进一步释放。
转速从11000转飙到19000转以上,单机产量提升20%到30%,生产线综合效率从87%拉升到了98%。原本设计年产1684吨特色功能性纱线,实际干到了1764吨,产能达标率104.7%。节能账同样漂亮:新设备一年能省下51万度电,折合标准煤62.7吨,加上维修费、耗材费同步下降。多维优化举措,让企业经营效益显著提升。

车间里的变革,最终要在市场上兑现。改造前,企业只能在低端普通纱线的红海里跟人拼价格;改造后,生产精度和工艺能力上来了,产品结构彻底翻篇,主攻高品质、多品种的功能性纱线。产品稳定性强、交付有保障,精准对接了中高端客户的定制化需求,一些以前因为产品档次不够而流失的机会,正在被一个个抢回来。国内市场份额稳住了,拓展外贸的底气也足了。
这场改造,际华3509公司交出的答卷分量十足:投资可控、运行稳健,产能、效率、成本、品质全部超额达标。但比硬件升级更重要的,是生产管理思维的迭代——传统企业转型,既要有舍得投入先进装备的魄力,更得把管理、工艺、人和智能设备揉在一起,从现场要潜力,把技改的红利真正变成账面上的效益。
际华3509公司的实践证明,面对市场风浪,向外拓市场是“进攻”,向内挖潜力是“底盘”。以智能化改造做实降本增效,做强产品实力,这才是传统制造企业奔赴高质量发展最硬的底气。








