6月9日，际华股份召开2025年5月生产运营分析会。际华股份党委书记、董事长夏前军，党委副书记、总经理王学柱，党委常委、总会计师刘改平，党委常委、副总经理王明增出席会议。

会上，服装分公司、纺印分公司、皮鞋分公司就5月经营指标完成情况、指标差异分析、上月措施闭环检视、重点工作推进情况及6月指标预计和指标完成措施进行了详细汇报，同时，重点围绕订单承揽、产品成本对标、日成本核算等方面展开分析。际华股份与会领导进行点评。

夏前军在听取汇报后从整体情况进行点评，提出一是认清形势，正视挑战，增强发展紧迫感。月度分析的目的是要聚焦力量、围绕预算目标、采取针对性措施，通过数据穿透找出问题点和破局点，分析要细致，要以问题为导向，举措要精细，指标分解、责任压实、指导、督导要进一步加强。二是聚焦问题，精准施策，全力破解发展难题。全力拓市场，狠抓市场订单，要在各个领域逐一分析和配置资源；转变营销机制，激发营销活力；加强科技成果转化，要为市场赋能，加强设计和工艺技术力量；大力开展“双提升”工作，通过对标、优员、控本、智能化信息化建设达到精益管理和降本增效的目的。三是强化责任，狠抓落实，确保各项工作取得实效。既要看“干了什么”还要看“干成了什么”，严格落实“马上就办、真抓实干”精神。

际华股份本级职能部室负责人在总部参会，三级企业主要负责人分会场视频参会。