6月5日，集团公司党委常委、副总经理安胜杰到际华股份开展专题调研，带领参会人员学习了集团公司党委书记、董事长周群在际华股份专题调研会上的讲话精神，听取了际华股份关于生产经营、专项工作的专题汇报，进行了深入的研讨与交流，并做出明确的工作要求。

会议指出，面对复杂的外部形势和内部压力，际华股份在经营管理、改革创新、历史遗留问题化解等方面开展了一系列卓有成效的工作。

会议强调，要提高政治站位，牢记“保军”首责，按照国务院国资委、集团公司的要求，扎实做好专项工作的开展，不断提升自身的管理水平，夯实高质量发展的根基。狠抓经营质效提升，深入开展“质量效益双提升”专项活动，一手抓10项任务和N个专项提升，一手抓体系建设，推动专业条线由点、线、面管理向体系化管理转变。狠抓拓市增收，持续深入推进营销体系改革，在OEM/ODM市场、高级定制、国际市场等领域持续发力，不断提升订单承揽的平衡性和均衡性。狠抓精益管理，以产线智能化升级和信息化建设为发力点，不断提升自身管理能力。狠抓创新发展，通过技术创新塑造产品竞争优势，通过模式创新改变路径依赖和惯性思维，持续提升价值创造能力。狠抓合规经营，系统梳理企业在安全生产、合规经营等方面的管理流程，对可能出现的风险点提前进行研判，为企业高质量发展保驾护航。加强党的建设，强化全面从严治党，以深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育为基础，不断激发干事创业的精气神。

集团公司有关部门负责人，际华股份领导班子成员、相关职能部室负责人参加调研。