为深入落实区域公司改革工作部署，全面提升所属企业办公系统综合业务水平，夯实企业合规风控管理基础，近日，由际华股份综合部组织的办公室综合管理能力提升培训班顺利举办，来自各三级企业办公系统负责人及业务相关专员共20余人参加本次培训。 

本次培训立足改革新形势下综合部门“大综合”职能定位，紧扣办文办会办事实务痛点，精心设置“第一议题”学习、保密专题教育、信息披露合规、档案管理、法律合规、战略规划与投资管理等课程，坚持理论教学与实务授课相结合、案例警示与交流研讨相贯通，着力补齐综合管理业务短板，助力参训学员进一步明晰岗位职责、筑牢风险防线、提升履职能力。 

培训班开班仪式上，际华股份党委副书记、董事、总经理霍建春作开班动员讲话。霍建春指出，当前各区域公司整合已基本到位，管理融合、机制融合、思想融合仍在持续推进，综合部门作为承上启下、协调左右、联系内外、服务全局的关键枢纽，是决策部署的“转换器”、政令落地的“传导器”、风险防控的“预警器”。 

他要求，一要提高政治站位，认清综合办公岗位重大责任，当好参谋助手、执行推手和风险“守门人”，跳出事务性工作思维，站在保军兴企、改革发展全局谋划推进工作；二要珍惜培训机会，沉下心学习钻研，带着改革运行中的堵点难点问题学，相互借鉴交流，做到带着问题来、拿着收获走；三要坚持学用结合，把培训所学转化为完善制度、优化流程的实际举措，做好两大业务中心赋能保障，推动企业实现从“物理整合”迈向“化学反应”；四要严守纪律规矩底线，绷紧保密、合规之弦，锻造忠诚可靠的综合管理队伍，为公司改革重塑保驾护航。 

培训期间，际华股份党委副书记、董事、保密委员会主任王世锋围绕保密工作作专题总结讲话，结合军需央企职责使命，剖析典型案例，针对改革重组阶段保密工作特点，从提高政治站位、紧盯改革转型风险、常态化开展以案促改、压实保密责任链条四个方面，对做好综合办公条线保密管理提出明确工作要求，强调要统筹抓好相关主业保密、上市公司敏感信息管控，推动保密与档案管理一体落实，守牢办公系统安全防线。 

业务授课环节，相关业务部门负责人及业务骨干分别围绕信息披露合规、档案规范化管理、法律合规事务、战略规划及投资管理开展专题授课，结合审计巡视、监管检查中发现的现实问题，讲解业务实操要点，剖析岗位潜在风险。参训学员认真听课思考，对照本单位工作实际查漏补缺。培训下午设置交流研讨环节，学员们结合两天的学习收获，立足本企业综合管理工作实际谈认识、谈体会、谈下一步工作打算，坦诚交流改革过程中遇到的现实问题，互学互鉴、凝聚共识。

在结业仪式上，际华股份党委常委、纪委书记王思涵作结业讲话。他表示，培训结业是学习的新起点，办公室人员要做到能参谋、善协调、勤督察、优服务；绷紧纪律廉洁之弦，警惕综合岗位隐形风险；坚持学用结合，把保密、档案、信披、法务等培训要求嵌入办文办会办事全流程，补齐管理短板；压实岗位责任，弘扬求真务实工作作风，力戒形式主义官僚主义，以严实作风保障公司各项决策落地见效，为公司深化改革、扛牢保军首责、实现高质量发展贡献力量。 

培训期间，际华股份还召开了保密委员会2026年第二次会议，并对相关事项进行了讨论审议。