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际华3502公司召开精益管理启动大会

发布日期:2019-07-16
作者:谷帅

       7月15日,际华3502公司召开精益管理项目启动誓师大会,该公司领导班子成员、生产系统中层干部、工程师、班组长代表齐聚一堂,凝聚共识,用管理提升企业制造水平,向管理要效益,开启公司提质增效新征程。
       会议宣布了《关于成立精益管理推进组织的决定》(以下简称《决定》),公布了领导组、推进组、实施组三级组织,明确了职责、分工。公司党委书记、执行董事周长胜,总经理冯蕾向各级组长颁发了任命书。推进组组长、际华3502公司副总经理张素英和实施组组长、一分厂厂长杨金亮分别作了表态发言,表示要全力以赴将精益管理做成际华集团的标杆企业。推进办公室主任谷晓南带领推进组和实施组全体成员进行了庄重的宣誓活动和精益之心签字仪式,使大家牢记誓言,将精益管理进行到底。
       冯蕾作了精益管理推进动员讲话,他用丰田、华为的例子深刻说明了公司推行精益管理的必要性和紧迫性。关于如何实现服装行业精益管理,他强调,推行精益管理是一次巨大的变革,要求一切不利于精益管理的言行要坚决抵制;要有科学的计划指导和严格的制度保障;要克服困难,加强学习和培训,真正掌握理论和方法;领导要亲自带头参与,要全员参与,精心打造精益的文化氛围。
       周长胜强调,推进精益管理是际华3502公司的战略决策,是一项长期的工作,要通过深入推进精益管理,让内部管理水平再上新台阶。他要求广大领导干部要高度重视、勤于学习、带头实践、严格管理、勇于改变、持续改善、精益求精。他鼓励大家在精益管理推进的过程中,既要做实践者,又要做传播者,让员工真正认识到精益管理的意义和价值,让军工文化和精益文化得到传承和发扬,打造出3502公司特有的精益文化,从而做到强身健体,实现企业的永续生存和发展。